TEMARIO GENERAL

1. MANTENIMIENTO

1.1.

Planeación
y programación

Tecnologías

Tecnologías aplicadas a la planeación y programación de mantenimiento.

Competencias

Estrategias y planes para el desarrollo de competencias para la planeación y programación de mantenimiento.

Experiencias en la formación de Ingenieros para el mantenimiento.

Finanzas y costos

Beneficios económicos de la planeación y programación de mantenimiento.

La visibilidad de los costos de mantenimiento en las finanzas de la empresa.

Sostenibilidad y medio ambiente

Mantenimiento ecológico para un futuro sostenible.

Planeación y programación de mantenimiento para sostenibilidad y medio ambiente.

Mejores prácticas

¿Como planear mantenimiento eficientemente?

¿Como reducir el backlog y lograr el cumplimiento del programa de mantenimiento?

1.2.

Ejecución y
Supervisión

Tecnologías

La robotización de las labores de mantenimiento.

¿Como la tecnología mejora y optimiza la ejecución de mantenimiento?

Competencias

Certificación en competencias de ejecución y supervisión de mantenimiento.

Beneficios de ejecutores y supervisores competentes.

Confiabilidad operativa.

Tercerización del mantenimiento.

El liderazgo.

Finanzas y costos

Elaboración y cumplimiento de los presupuestos para la ejecución de mantenimiento.

Sostenibilidad y medio ambiente

Ejecución y supervisión del mantenimiento para asegurar la sostenibilidad del negocio y el cuidado del medio ambiente.

Mejores prácticas

Liderazgo en la supervisión de la ejecución de mantenimiento y el logro de buenos resultados.

1.3.

Análisis de resultados
y toma de decisiones

Tecnologías

Transformación digital en mantenimiento.

Nuevas tecnologías en análisis de resultados de la ejecución de mantenimiento y metodologías para la toma de decisiones.

Competencias

Formación de los Ingenieros de mantenimiento para el análisis de resultados de la ejecución de mantenimiento y la adecuada toma de decisiones para cumplir con la disponibilidad y la confiabilidad requerida.

Finanzas y costos

Análisis de los costos de mantenimiento, cumplimiento de presupuestos y la correspondiente toma de decisiones.

Sostenibilidad y medio ambiente

El papel del mantenimiento en la sostenibilidad y ESG (ambiental, social y de gobernanza).

El impacto del mantenimiento en operaciones neutras de carbono.

Análisis de resultados y toma de decisiones para asegurar la sostenibilidad del negocio y el cuidado del medio ambiente.

Mejores prácticas

El metaverso en la gestión del mantenimiento.

Las fábricas digitales para optimizar el mantenimiento.

La optimización de los costos de mantenimiento con base en el análisis de resultados.

2. Gestión de Activos

2.1.

Planeación y objetivos
de gestión de activos

Tecnologías

Ayudas tecnológicas para la elaboración y seguimiento de los Planes de Gestión de Activos (PGA) y el Plan Estratégico de Gestión de Activos (PEGA).

Competencias

La importancia de las habilidades blandas en la gestión de los activos.

Estrategias y planes para el desarrollo de competencias para la elaboración y seguimiento del PGA y del PEGA.

Ciclo de vida del activo

Costos del ciclo de vida del activo (planeación, evaluación, acompañamiento y seguimiento).

Sostenibilidad y medio ambiente

Planeación de la gestión de activos para sostenibilidad y cuidado del medio ambiente.

Mejores prácticas

¿Como elaborar de manera correcta el PEGA?

Construcción del PGA y lograr en su cumplimiento.

2.2.

Aplicación de
gestión de activos

Tecnologías

Tecnologías que apoyan la aplicación de la gestión de activos y el cumplimiento del plan de implantación.

Competencias

EL liderazgo en los procesos de rotación de personal.

Competencias requeridas para asegurar la implantación y aplicación de la gestión de activos.

Ciclo de vida del activo

Análisis de costo, riesgo, desempeño.

Aplicación del ciclo de vida de los activos.

Sostenibilidad y medio ambiente

¿Como la aplicación de la gestión de activos, asegura la sostenibilidad del negocio y el cuidado del medio ambiente?

Mejores prácticas

Habilitadores claves para la implementación de la gestión de activos.

Herramienta de mapeo para la documentación GFMAM, incluida la familia de normas ISO 55000.

La maduración de la aplicación de la gestión de activos (excelencia y certificaciones).

Para que sirven las normas de la familia ISO 55000 en los logros de gestión de activos y sus futuros desarrollos.

2.3.

Análisis de resultados
y toma de decisiones

Tecnologías

Transformación digital en la gestión de activos.

La tecnología aplicada en análisis de resultados de la gestión de activos y metodologías para la toma de decisiones.

Competencias

Formación de los Ingenieros de gestión de activos para el análisis de resultados de los activos y la adecuada toma de decisiones para cumplir con el PGA y el PEGA.

Ciclo de vida del activo

Manejo del envejecimiento de los activos y toma de decisiones para la desincorporación.

Análisis del desempeño de los activos durante su ciclo de vida y la oportuna toma de decisiones.

Sostenibilidad y medio ambiente

Impacto de la gestión de activos en la sostenibilidad y ESG (ambiental, social y de gobernanza).

Descarbonización de los activos a través del uso de fuentes no convencionales de energía.

Análisis de resultados y toma de decisiones en gestión de activos para asegurar la sostenibilidad del negocio y el cuidado del medio ambiente.

Mejores prácticas

La excelencia en la gestión de activos (madurez del proceso).

Como y cuando actualizar el PEGA.

Aseguramiento del cumplimiento del PGA.

2.4.

Generación de
valor de los activos

Tecnologías

Digitalización como herramienta para potenciar la generación de valor en gestión de activos.

Tecnologías para medir la generación de valor de los activos.

Competencias